2023 워털루 대학교 지속가능성 보고서 요약
개요
- 2017년 수립된 Environmental Sustainability Strategy의 27개 목표에 대한 이행 현황 보고
- 2022년부터 2023년 6월까지의 추진 사례 및 지표 제시
- 국제적 벤치마크인 AASHE STARS 체계에 맞추어 학술, 운영, 참여 부문으로 구분
- UN SDGs 달성을 위한 노력도 연계하여 설명
주요 현황 및 성과
- 27개 전략 목표 중 20개 완료 또는 대부분 완료
- 680개 이상 강좌 및 360명 이상 교수진이 SDGs 관련 연구
- 2015년 대비 Scope 1+2 온실가스 배출량 4.4% 감축
- 폐기물 재활용/전환율 28.2% 달성
- 22%의 부서가 그린오피스 인증 획득
- 2015년 대비 단위면적당 용수 사용량 5% 감소
- 음식료 구매의 34%가 지속가능 방식으로 조달
- AASHE STARS 2021년 실버 등급 유지 및 THE 세계 대학 랭킹 55위
2022-23년 주요 변화 및 도전과제
- 팬데믹 이후 캠퍼스 활동 재개로 자원 사용량 및 교통 영향 증가
- 에너지/기후 관련 투자 지속 확대, 리빙랩 참여 활성화 등 긍정적 변화
- 온타리오주 전력망 천연가스 비중 증가로 탈탄소화 노력 어려움 예상
- 공급망 차질로 프로젝트 비용 상승 및 일정 지연
- 예산 제약으로 복잡한 지속가능성 과제 관리 여력 부족
2023-24년 우선순위
- 지속가능 통근 및 출장 관련 교통 영향 관리 노력 강화
- 탄소중립 로드맵의 기술적, 재정적 실행 방안 구체화
- 학부 교육과정 전반에 지속가능성 통합 강화
- 기후행동을 위한 구성원 주도성 및 책임감 고취
- 학술 부문
- 학부생 대상 지속가능성 교육 기회 제공 목표 달성
- 5개 학과에서 교과과정 차원의 지속가능성 통합 착수
- 창업 프로그램 내 지속가능성 도구 제공 시작
- THE 글로벌 임팩트 랭킹 55위, 국내 11위
- 학생·교수 협업 리빙랩 프로젝트 지속 활성화
운영 부문
(1) 온실가스 & 에너지
- 2021년 Scope 1+2 배출량 전년比 4% 증가하나 2015년比 4.4% 감축
- 건물 에너지효율화 사업에 $760만 투자 예정
- 중앙 에너지 플랜트 단계적 탈탄소화 계획 수립 중
(2) 폐기물
- 재활용/전환율 28.2%로 감소, 매립 폐기물량은 전년比 증가
- 기숙사 내 음식물쓰레기 수거 확대, 업사이클 팝업스토어 개최 등
(3) 용수
- 용수 사용량 전년比 30% 증가했으나 저효율 설비교체로 목표 달성 유지
- 정수기 85개소 설치로 생수병 400만개 사용 예방
(4) 교통
- 전체 통근자의 88%가 지속가능한 수단 이용 (도보, 자전거, 카풀 등)
- 전기차 충전소를 18기로 확대, 6대의 전기차 신규 도입
(5) 조경
- 지속가능조경 기준 초안 마련 및 피드백 수렴
- 구성원 참여형 식목 행사 개최로 200여 그루 식재
(6) 식품
- 지속가능식품 구매 비율 34%로 2025년 목표에 근접
- 식단에 식물성 대체옵션 지속 확대
- 동물성 대체단백질 연구모임 활동 지원
(7) 조달
- 친환경 인증 사무용지, 전자기기, 청소용품 구매율 61~91%
- IT 제품 지속가능 조달 가이드라인 초안 개발
참여 부문
- 연 23,000명 웹사이트 방문, 소셜미디어 팔로워 4,800명 등 소통 다각화
- 그린레지던스 프로그램 강화, 신규 WWF 리빙플래닛 리더 4인 배출
- 22%의 부서가 그린오피스 인증 획득, 지속가능성 교육 이수자 지속 확대
거버넌스 및 벤치마킹
- STARS 골드 등급 달성 목표 대비 실버등급 유지 중
- ESG 투자원칙 반영 등 다양한 내외부 정책 및 협약 준수
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