Roper Technologies(로퍼) 2023 ESG 보고서

Roper Technologies는 애플리케이션 소프트웨어, 네트워크 소프트웨어, 기술 기반 제품 부문에서 28개의 독립적 사업체를 운영하는 글로벌 기술 기업입니다. Roper는 수직 시장 특화 소프트웨어와 기술 솔루션을 통해 의료, 교육, 보험, 제조 등 다양한 산업의 고객에게 핵심적인 가치를 제공합니다. 2023년 기준 약 16,800명의 글로벌 직원을 보유하고 있으며, 자율성과 분권화를 중시하는 운영 방식을 통해 지속 가능한 성장과 수익성을 추구하고 있습니다. Roper는 ESG 전략을 기업 가치 창출의 핵심 축으로 삼고, 각 사업체의 특성에 맞춘 지속가능성 프로그램을 발전시키고 있습니다.

1. 기후변화 대응 및 온실가스 감축(Climate Action & GHG Reduction)

Roper는 2023년 처음으로 Scope 1, 2, 3 전 범위의 온실가스 배출량을 공식 공개하였습니다. Scope 1 배출량은 7,312MTCO2e, Scope 2는 23,291MTCO2e, Scope 3은 310,338MTCO2e로 집계되었으며, Scope 3가 전체 배출량의 91%를 차지합니다. 이를 바탕으로 Roper는 2024년 과학기반 감축 목표(SBTi) 설정을 공식 약속했습니다.

에너지 절감 및 재생에너지 전환을 위해 각 사업부에서 에너지 감사와 탈탄소화 기회를 분석하고 있으며, 주요 제조 사업장에서는 향후 재생에너지 사용 확대를 모색하고 있습니다. Scope 3 데이터 품질 향상을 위해 공급망 참여를 강화하고 있으며, 이는 향후 감축 목표 수립에 중요한 기반이 될 것입니다.

2. 재생에너지 및 자원 관리(Renewable Energy & Resource Management)

Roper는 각 사업장의 에너지 관리 개선과 자원 사용 최적화를 추진하고 있습니다. 특히 Neptune 사업장은 에너지 감사를 통해 제조공정의 에너지 효율성을 분석하고 향후 재생에너지 활용 가능성을 평가했습니다.

또한 Vertafore 본사는 녹색 지붕, 도심 양봉 프로그램, 지속가능한 출퇴근 시스템 등을 갖춘 친환경 건물로 이전하였으며, 직원과 지역사회의 환경 인식 증진을 위한 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 환경 영향 최소화와 지속 가능한 운영 기반을 강화하고 있습니다.

3. 다양성과 포용(Diversity, Equity & Inclusion)

Roper는 다양성, 형평성, 포용(DEIB)을 인재 전략의 핵심으로 삼고 있으며, Talent Offense 모델과 Talent Maturity Model을 통해 이를 시스템적으로 추진하고 있습니다. 2023년에는 DEIB 대시보드와 플레이북을 모든 사업장에 적용하여 다양성 지표 관리와 개선을 지원하고 있습니다.

Vertafore, IPA, ConstructConnect 등 주요 사업장에서는 DEIB 교육, 멘토링 프로그램, 커뮤니티 네트워킹을 강화했으며, 15개 이상의 사업체가 OneTen 이니셔티브에 참여하여 스킬 기반 채용과 포용적 인재 개발을 실천하고 있습니다. Roper는 DEIB를 통해 더 혁신적이고 지속가능한 조직 문화를 구축하고 있습니다.

4. 직원 건강 및 복지(Employee Health & Well-being)

Roper는 직원의 신체적, 정신적, 재정적 웰빙을 적극 지원하고 있습니다. ConstructConnect, Neptune, Vertafore 등 주요 사업체에서는 EAP 프로그램, 정신건강 교육, 피트니스 리워드 프로그램, 건강검진 등을 운영하고 있습니다.

특히 Vertafore는 매년 “Refresh and Recharge Day”를 개최하여 직원들의 정신건강 증진을 장려하고 있으며, Wellness 프로그램 참여를 통해 연간 최대 175달러 상당의 리워드를 제공하고 있습니다. 이런 복지 강화는 직원 만족도와 업무 몰입도 향상에 기여하고 있습니다.

5. 공급망 지속가능성 및 윤리(Responsible Supply Chain & Ethics)

Roper는 공급업체에 윤리적 기준, 인권 보호, ESG 요구사항을 적용하고 있으며, 2023년에는 인권 리스크 평가를 실시하여 공급망 전반의 리스크를 파악하고 대응 방안을 마련했습니다. 또한 SBTi 기준에 부합하는 탄소 감축 목표 수립을 공급망에도 확대 적용할 예정입니다.

Foundry, Clinisys, Neptune 등 주요 사업체는 자발적으로 환경 영향 관리 방침을 수립하고, 에너지·자원 절감 활동을 추진하고 있습니다. Roper는 공급망 전반에 ESG 기준을 강화함으로써 지속 가능한 가치사슬을 구축하고 있습니다.

6. 정보보호 및 사이버보안(Data Privacy & Cybersecurity)

Roper는 데이터 보호와 사이버보안을 ESG 전략의 핵심 요소로 삼고 있습니다. 모든 임직원은 매년 개인정보 보호와 보안 교육을 이수하고 있으며, 강력한 사이버보안 프로그램을 통해 고객 및 파트너 데이터를 보호하고 있습니다.

2023년에는 데이터 침해 사고가 보고되지 않았으며, 기업 전체에 ‘Security-as-Code’ 모델을 도입하여 시스템 보안 강화를 추진했습니다. 이사회 산하 사이버보안 소위원회는 정기적으로 보안 리스크를 감독하며, ESG와 정보보호를 기업 리스크 관리의 중심에 두고 있습니다.

7. 지역사회 기여 및 자원봉사(Community Engagement & Giving)

Roper는 각 사업체 단위로 지역사회 기여 활동을 수행하고 있으며, 2023년에는 Verathon, Vertafore, Deltek 등이 지역사회 봉사 및 기부 활동을 확대했습니다. Vertafore는 분기별 테마 자원봉사 이벤트를 통해 지역사회와 적극적으로 교류하고 있습니다.

Deltek은 대학 및 비영리단체와 협력하여 STEM 인재 양성을 지원했으며, Verathon은 “Day of Giving Back” 프로그램을 통해 전 세계 직원들이 자발적으로 봉사활동에 참여할 수 있도록 지원했습니다. 이러한 활동은 지역사회 신뢰 구축과 직원 자긍심 향상에 기여하고 있습니다.

8. 윤리적 거버넌스 및 투명성(Ethical Governance & Transparency)

Roper는 윤리적 경영과 투명성을 모든 사업운영의 기본으로 삼고 있습니다. 모든 직원은 윤리 강령(Code of Business Conduct and Ethics)을 준수하며, ESG 성과는 경영진 보상체계와 연동되어 있습니다.

이사회는 ESG 위원회를 통해 전략, 성과, 리스크를 감독하며, 2023년에는 투자자들과의 직접적인 커뮤니케이션과 투자자 설명회(Investor Day)를 통해 ESG 전략을 적극 공유했습니다. Roper는 지속 가능한 성장을 위한 책임 있는 거버넌스를 강화하고 있습니다.

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출처: 로퍼 테크놀로지 홈페이지