아식스 2023년 지속가능성 보고서

안녕하세요!

오늘 소개해드릴 기업은 아식스의 2023년 지속가능성 보고서 입니다.

아식스(ASICS)는 1949년 일본에서 기하치로 오니츠카(Kihachiro Onitsuka)에 의해 설립된 글로벌 스포츠 브랜드로, 아식스의 의미는 “건강한 정신은 건강한 육체에 깃든다”로 기업의 철학을 반영하고 있습니다. 초기에는 주로 농구화를 제작하며 시작했으나, 현재는 러닝화, 스포츠 의류, 용품 등을 포함한 다양한 스포츠 제품을 제공하는 글로벌 기업으로 성장했습니다. 아식스는 높은 품질의 스포츠 장비를 제공함으로써 전 세계 사람들이 더 건강하고 활기찬 생활을 영위할 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있습니다. 오늘은 아식스에서 올해 발간한 2023년 지속가능성 보고서 내용을 요약해 전달드리겠습니다~

1. 기후 변화 대응

아식스는 기후 변화에 대한 대응으로 온실가스 배출을 줄이기 위한 구체적인 목표를 설정했습니다. 2023년에는 직영 사업장에서의 CO2 배출량을 29.8% 감축하였으며, 공급망에서의 CO2 배출량도 21.6% 줄였습니다. 또한, 전략적 신발 공급업체의 80%가 1.5도 목표를 설정하고 공개하였으며, 90%가 구체적인 재생 가능 에너지 소싱 계획을 마련했습니다.
이뿐만 아니라, 세계에서 가장 가벼운 CO2 배출 신발인 GEL-LYTETM III CM 1.95를 대량 생산하고, 탄소 발자국 라벨링을 도입함으로써 투명성을 높이고 지속 가능한 제품 개발에 힘썼습니다. 이러한 노력은 아식스가 2030년까지 직접 운영에서의 CO2 배출량을 63% 줄이겠다는 장기 목표와도 일치합니다 .

2. 재활용 및 순환 경제

아식스는 2023년에 순환 경제를 중점 분야로 삼아, 재활용 폴리에스터를 기존 폴리에스터의 40% 이상 대체하는 성과를 이뤘습니다. 일본, 미국, 호주에서 수거 프로그램을 통해 재활용이 가능한 제품을 회수하고, 이를 재활용하거나 다시 사용할 수 있는 시스템을 구축했습니다.
또한, 지속 가능한 제품 설계를 통해 CO2 배출을 줄이기 위한 새로운 제품 옵션을 탐구하고 있으며, 공급업체와의 협력을 강화하여 더욱 친환경적인 소재를 사용하고 있습니다. 이러한 노력은 2026 중기 계획에 포함된 중요한 목표 중 하나입니다 .

3. 공급망 관리 및 인권

아식스는 공급망에서의 인권 보호와 지속 가능성을 위해, 공급업체에 대한 엄격한 모니터링을 실시하고 있습니다. 2023년에는아식스의 지속 가능성 기준을 충족하는 C등급 이상의 공급업체가 99%에 달했습니다. 또한, KnowTheChain의 평가에서 65개 회사 중 12위에 올랐으며, 이는아식스의 공급망 지속 가능성 관리 개선 노력을 반영한 성과입니다.
이 외에도, 아식스는 전 세계 200개 이상의 공장을 정기적으로 평가하며, 새로운 공급업체에 대한 사전 위험 평가 프로세스를 개선하여 비용 효율성을 높이고, 공급망 투명성을 강화하는 데 주력하고 있습니다 .

4. 수자원 관리 및 생물 다양성

아식스는 수자원 절약과 생물 다양성 보전을 위해 여러 활동을 진행하고 있습니다. 2023년에는 신발 한 켤레당 물 사용량을 30.2% 줄였으며, 생태계 복원 및 보호를 위한 계획을 개발했습니다. 또한, 의류 염색 과정에서 물 사용을 줄이는 기술을 도입하여 기존 방식 대비 33%의 물 절약 효과를 거두었습니다.
아식스는 수자원 소비량을 지속적으로 모니터링하고 있으며, 주요 신발 제조 공장의 물 소비 데이터를 통해 물 사용 및 오염 문제를 해결하고자 노력하고 있습니다 .

5. 지역사회 기여

아식스는 글로벌 커뮤니티와의 협력을 통해 긍정적인 영향을 미치기 위한 다양한 활동을 진행하고 있습니다. 2023년에는 ‘Run for Reforestation’ 캠페인을 통해 50,253명의 참가자가 참여하여 각 완주자마다 나무를 심는 프로그램을 운영했습니다. 이 프로그램을 통해 인도네시아, 미국, 브라질, 멕시코, 루마니아에 나무를 심었으며, 향후 이 활동을 더 확대할 계획입니다.
아식스는 다양한 기부 활동을 통해 100만 달러 이상을 지역사회에 기여하며, 정신적 및 신체적 웰빙을 증진시키는 프로젝트들을 지원했습니다 .

6. 다양성과 포용성

아식스는 조직 내에서 다양성과 포용성을 증진하기 위한 목표를 설정했습니다. 2023년에는 여성 관리자의 비율이 38.1%에 도달했으며, 2026년까지 이 비율을 40%로 높이는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한, 본사에서 장애인의 고용 비율을 4%로 확대하는 계획을 세웠습니다.
이를 위해 인권위원회와 같은 내부 위원회를 통해 성평등과 포용성을 지속적으로 관리하고 있으며, 각 부서에 포용적 고용 정책을 강화하기 위한 교육 프로그램을 제공하고 있습니다 .

7. 투명한 경영 및 지배구조

아식스는 지속 가능성 경영의 투명성을 높이기 위해 다양한 정보를 공개하고 있습니다. 지속 가능성 위원회, 인권 위원회 등을 통해 ESG 전략 및 성과를 모니터링하고 있으며, 글로벌 제보 시스템을 통해 직원과 파트너가 익명으로 문제를 제기할 수 있는 시스템을 구축했습니다.
또한, 지속 가능한 금융 활용을 통한 자금 조달의 효율성을 증대하고, 유럽과 국제 비재무 정보 공개 프레임워크에 맞춰 보고서를 준비하는 등, 투명성을 강화하고 있습니다 .

8. 직원 교육 및 지속 가능성 인식 제고

아식스는 전 세계 직원들의 지속 가능성에 대한 인식을 높이기 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 2023년에는 2,500명 이상의 직원이 지속 가능성 교육을 이수했으며, 이 교육을 통해 제품 수명 주기 전반에서 탄소 배출을 줄이는 방법을 배웠습니다.
또한, 직원들이 일상 업무에서 지속 가능성을 통합할 수 있도록 돕기 위해 다양한 부서의 직원들이 자발적으로 참여하는 프로그램을 운영하고 있으며, 지속 가능성에 대한 내부 역량을 강화하고 있습니다 .

오늘 살펴본 내용이 어떠셨나요? 더 자세한 내용을 확인하고 싶으신 분들은 아래 기업 홈페이지를 방문해주세요~

출처: 아식스 기업 홈페이지